Techniki wywierania wpływu w zarządzaniu projektami jest szkoleniem zamkniętym.
Doskonali umiejętności rozpoznawania i wykorzystywania technik wywierania wpływu w sytuacjach zawodowych, oraz uczy skutecznej obrony przed manipulacją.

Kim są adresaci szkolenia

• Menedżerowie projektów
• Dyrektorzy przedsiębiorstw, placówek i jednostek rządowych, samorządowych i pozarządowych,
• Kierownicy działów,
• Studenci administracji i zarządzania i kierunków pokrewnych.

Korzyści z udziału w szkoleniu

• rozpoznanie zagrożeń i korzyści płynących z wywierania wpływu,
• rozróżnienie kiedy mamy do czynienia z manipulacją, a kiedy mówimy o wywieraniu wpływu,
• wykorzystywanie elementów NLP w wywieraniu wpływu,
• rozpoznawanie stylu komunikacyjnego rozmówcy, dostosowanie się do niego i zwiększenie swojego wpływu na rozmówcę,
• skuteczne kierowanie rozmową w celu osiągnięcia zamierzonych rezultatów,
• konstruowanie przekazu, aby był bardziej skuteczny, przekonywujący,
• stosować reguł wpływu społecznego do realizacji celów,
• skuteczne stosowanie technik wywierania wpływu,
• stosowanie presupozycji i implikacji,
• poznanie zagadnień etycznych wywierania wpływu.

Metody szkoleniowe

• praca w małych zespołach,
• analiza case study,
• gry scenariuszowe,
• odgrywanie scenek na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników,
• analiza nagrań video wraz z informacją zwrotną udzielaną przez trenera,
• kwestionariusz autodiagnozy w zakresie umiejętności przewidywania zachowań manipulacyjnych

Cena szkolenia

Cena szkolenia zostaje ustalona w oparciu o Państwa indywidualne zapytania

Dowiedz się więcej o innych naszych szkoleniach lub sprawdź nasze referencje