Negocjacje w pracy Project Managera jest szkoleniem zamkniętym.
Ze względu na swoją specyfikę szkolenia tego typu idealnie nadają się dla firm chcących podnieść kwalifikacje swojej kadry managerskiej.

Kim są adresaci szkolenia

• Menedżerowie projektów
• Dyrektorzy przedsiębiorstw, placówek i jednostek rządowych, samorządowych i pozarządowych,
• Kierownicy działów,
• Studenci administracji i zarządzania i kierunków pokrewnych.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Szkolenie umożliwia podnoszenie zdolności negocjacyjnych przez uczestników Zdobywane umiejętności to:

• przygotowywanie się do negocjacji – ustalanie celów minimalnych i maksymalnych, szacowanie BATNA obu stron w negocjacjach,
• negocjacje w stylu win- win? – reguły negocjacji partnerskich,
• rozróżnianie stanowiska od interesu – modele negocjacji,
• docierać do interesów partnera w negocjacjach - umiejętność przełamywania impasu w negocjacjach,
• prowadzenie rozmów z partnerami negocjującymi stanowiskowo,
• wykorzystanie technik komunikacyjnych w celu budowania swojej pozycji w negocjacjach,
• rozpoznawanie stylu partnera w negocjacjach i umiejętność dostosowania się,
• zarządzanie emocjami własnymi oraz partnera w negocjacjach,
• radzenie sobie z trikami negocjacyjnymi,
• poznanie technik komunikacyjnych wykorzystywanych w negocjacjach.

Metody szkoleniowe

• praca w małych zespołach,
• analiza case study,
• gry scenariuszowe,
• odgrywanie scenek na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników,
• analiza nagrań video wraz z informacją zwrotną udzielaną przez trenera,
• kwestionariusz autodiagnozy w zakresie stylu negocjowania.

Cena szkolenia

Cena szkolenia zostaje ustalona w oparciu o Państwa indywidualne zapytania

Dowiedz się więcej o innych naszych szkoleniach lub sprawdź nasze referencje