Wykorzystanie konfliktu w zarządzaniu projektem jest szkoleniem zamkniętym.
Szkolenie ma na celu zapoznanie z korzyściami, które płyną z sytuacji konfliktowych, nabycie umiejętności zarządzania konfliktem z korzyścią dla efektów projektu.

Kim są adresaci szkolenia

• Menedżerowie projektów
• Dyrektorzy przedsiębiorstw, placówek i jednostek rządowych, samorządowych i pozarządowych,
• Kierownicy działów,
• Studenci administracji i zarządzania i kierunków pokrewnych.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Szkolenie umożliwia naukę twórczego wykorzystania konfliktu w projekcie. Zdobywane umiejętności to:

• dostrzeganie i wykorzystywanie korzyści płynących z sytuacji konfliktowej,
• radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych w zespole projektowym,
• rozpoznawanie przyczyn i konsekwencji konfliktów interpersonalnych,
• współpraca w sytuacji rozbieżności interesów,
• poznanie styli rozwiązywania konfliktów – poszukiwanie i praca nad własnym stylem działania w sytuacji konfliktowej,
• rozpoznanie sytuacji i dopasowanie do niego stylu do zastosowania, aby zwiększyć skuteczność Project Managera,
• poznanie technik komunikacyjnych stosowanych w sytuacjach konfliktowych – techniki przełamujące impas, techniki pozwalające budować płaszczyznę porozumienia,
• wykorzystywanie narzędzia komunikacji asertywnej w egzekwowaniu oczekiwań,
• przeprowadzanie rozmowy dyscyplinującej ze współpracownikami.

Metody szkoleniowe

• praca w małych zespołach,
• analiza case study,
• gry scenariuszowe,
• odgrywanie scenek na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników,
• analiza nagrań video wraz z informacją zwrotną udzielaną przez trenera,
• kwestionariusz autodiagnozy w zakresie stylu rozwiązywania konfliktów.

Cena szkolenia

Cena szkolenia zostaje ustalona w oparciu o Państwa indywidualne zapytania

Dowiedz się więcej o innych naszych szkoleniach lub sprawdź nasze referencje