Szkolenia
- Szkolenia Twarde
- Szkolenia Miękkie
- Budowanie efektywnego zespołu projektowego
- Negocjacje w pracy Project Managera
- Komunikacja interpersonalna
- Techniki wywierania wpływu w zarządzaniu projektami
- Wykorzystanie konfliktu w zarządzaniu projektem
- Zarządzanie stresem w pracy Project Managera
- Szkolenia Komputerowe
- Szkolenia Online
Komunikacja interpersonalna jako narzędzie skutecznego zarządzania projektami
Komunikacja interpersonalna jako narzędzie skutecznego zarządzania projektami jest szkoleniem zamkniętym.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, dla których w codziennej pracy bardzo ważna jest komunikacja międzyludzka, mowa niewerbalna, autoprezentacja czy budowanie własnej wiarygodności.
Kim są adresaci szkolenia
Korzyści z udziału w szkoleniu
Szkolenie umożliwia podnoszenie zdolności komunikacyjnych w zespole projektowym. Zdobywane umiejętności to:- budowanie wiarygodnego wizerunku Project Managera – komunikacja niewerbalna, spójność komunikatów werbalnych i niewerbalnych,
- czytanie mowy ciała,
- skuteczna komunikacja ze współpracownikami i klientami – techniki aktywnego słuchania (parafraza, pytania, pozytywne przeformułowanie, itp.),
- pozyskiwanie ludzi do realizacji celów projektu – język korzyści, komunikaty „MY”,
- rozpoznawanie styli komunikowania się i skutecznie komunikowanie się z osobami reprezentującymi inne style komunikacji - analiza własnego stylu porozumiewania,
- stosowanie techniki skutecznego komunikowania się, aby zrealizować cele projektu,
- prowadzenie rozmów ze współpracownikami – udzielanie informacji zwrotnej jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem projektowym.
Metody szkoleniowe
- praca w małych zespołach,
- analiza case study,
- gry scenariuszowe,
- odgrywanie scenek na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników,
- analiza nagrań video wraz z informacją zwrotną udzielaną przez trenera,
- kwestionariusz autodiagnozy w zakresie stylu komunikacyjnego.


