Szkolenia
- Szkolenia Twarde
- Szkolenia Miękkie
- Budowanie efektywnego zespołu projektowego
- Negocjacje w pracy Project Managera
- Komunikacja interpersonalna
- Techniki wywierania wpływu w zarządzaniu projektami
- Wykorzystanie konfliktu w zarządzaniu projektem
- Zarządzanie stresem w pracy Project Managera
- Szkolenia Komputerowe
- Szkolenia Online
Budowanie efektywnego zespołu projektowego
Budowanie efektywnego zespołu projektowego jest szkoleniem zamkniętym.
Szkolenie przeznaczone jest dla firm chcących podnieść kwalifikacje swoich Project Managerów w zakresie zarządzania i przywództwa w zespole.
Kim są adresaci szkolenia
Korzyści z udziału w szkoleniu
Szkolenie umożliwia podnoszenie wydajności pracy zespołowej oraz efektywności kierowania zespołem. Zdobywane umiejętności to:- wyznaczenie roli i zadań Project Managera w tworzeniu efektywnego zespołu,
- tworzenie warunków zwiększających wydajność pracy zespołowej – efekt synergii,
- dobieranie pracowników do zespołu ze względu na preferowanie ról zespołowych, identyfikacja własnej roli w zespole,
- poznanie narzędzi zwiększających spójność zespołu,
- doskonalenie umiejętności współpracy zespołowej,
- dobór struktury zespołu do celu projektu,
- kierowanie zespołem wykorzystując narzędzia budowania zaangażowania członków zespołów oraz przyspieszanie etapów rozwoju zespołu.
Metody szkoleniowe
- Praca w małych zespołach,
- analiza case study,
- gry scenariuszowe,
- odgrywanie scenek na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników,
- analiza nagrań video wraz z informacją zwrotną udzielaną przez trenera,
- kwestionariusz autodiagnozy w zakresie preferowanych ról zespołowych.


